今年以来,平湖市商务局坚持以数字化改革为引领,深入贯彻各级数字化改革会议精神,结合部门职责,以牵头的打造双循环应用、数字贸易为出发点和落脚点,坚持以“大场景、小切口”破题,以争取省级试点和推广为导向,勇于解放思想,加强统筹谋划,全力推进商务领域数字化改革实现新突破。
一是对上揭榜挂帅,强化创新引领。主动对接商务部配额许可政事务局、商务厅等上级商务部门,全力争取箱包产业贸易数字化试点,以试点推进箱包产业贸易数字化工作。结合我市实际,深入谋划数字贸易、内外贸一体化、数字生活新服务、国际产业生态园等领域的应用场景,积极向上申报国别园区投资项目全流程管理、中小企业(箱包)订单资源共享平台、羽绒服产业数字化管理三个应用场景,主动向上争取对接,开拓视野,拓宽思路,结合上级商务部门意见进一步完善场景谋划,最终中小企业(箱包)订单资源共享平台脱颖而出,成为代表嘉兴参与省厅评审的两个应用场景之一。
二是对外借智借力,强化技术支撑。注重借智借力,主动寻求专业公司在技术层面提供专业指导。借助相伴宝、服装城羽绒产业数字化平台等现有平台,在以企业端需求为主的基础上,从政府端出发充实场景模板,实现平台迭代升级。5月份以来,先后多次与平湖服装城就羽绒产业信息化系统建设工作进行对接,商讨羽绒服产业数字化项目细节;围绕中小企业(箱包)订单资源共享平台应用场景谋划召开两次“头脑风暴”会,专门召集相伴宝、汉脑等服务商、数字化改造领域的专家、局中层以上人员,共同谋划应用场景建设构架,完善应用场景申报材料;围绕招商项目全流程管理应用场景专门邀请阿里巴巴团队进行深入探讨,结合平湖实际对项目的子场景应用提出意见建议,以数字化改革引领全市招商引资工作再上新台阶。
三是对内建立专班,强化统筹推进。坚持把数字化改革作为当前商务领域的一项重点工作来抓,及时成立由主要领导任组长、分管领导任副组长的局数字化改革专班,由主要领导亲自挂帅、靠前指挥,同步建立商务局数字化改革钉钉群,利用局党委会、局务会议专门传达学习上级数字化改革会议精神,统一思想认识,形成工作合力。针对数字政府打造双循环应用、数字经济数字贸易两块由我局牵头的改革任务,分别明确一名分管领导牵头抓总,成立打造双循环应用子专班、数字贸易子专班,建立协同工作推进机制,定期召开工作例会协调会商,同时明确局办公室负责人担任联络员,做好数字化改革周报、重点应用场景申报、数据汇总等工作,确保商务领域数字化改革工作高效运转,工作有效落实。
(嘉兴市商务局供稿)